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新入社員研修や、新年度からの稼働したサービスの対応のバタバタがやっと落ち着き始めた、5月下旬。私たちの会社に一通のメールが届きました。 送り主は、4月に新入社員研修でメンタルヘルス面について協力させていただいた製造業のA社のご担当者様。メー...

新入社員研修は配属後の職場適応にも影響します。実際の事例から、メンタルヘルス、コミュニケーション、自己理解を組み合わせた研修設計と、社内説明に使える視点を紹介します。

新入社員研修の目的・内容・カリキュラムを、六方よしの視点が役立ちます。配属後の職場適応、社内説明、研修後フォローまで含めた研修設計の考え方を紹介します。

新入社員研修のカリキュラムを自社に合わせて設計する考え方を紹介。既成プログラムの使いどころ、配属後の場面から逆算する方法、外部研修を依頼する前の整理ポイントを解説

新入社員研修は早期離職対策になるのか。公的データをもとに、研修で扱える領域と扱えない領域を整理し、職場適応・相談導線・配属後フォローを含めた設計の考え方を紹介します。

新入社員研修をOJT前の準備として設計する考え方を紹介。聞き方・確認の仕方・相談導線を扱い、配属先やOJT担当者が受け入れを考える材料にする方法を解説します。

新入社員研修を研修当日で終わってはもったいない。効果を最大限引き出すための、配属後フォロー、メール質問、EAP・外部相談窓口などの設計方法を解説。人事・総務向けの記事です。

新入社員研修の目的や内容がまだ固まっていない段階でも、ご相談いただけます。御社の業務内容や課題や新入社員の属性などをヒアリングさせていただき、最適なご提案をいたします。 「そもそも、うちの会社は新入社員研修が必要なのか」という段階から一緒...

ハラスメント相談窓口の外部委託とは何か。社外窓口でできること、社内対応との役割分担、費用の考え方、委託先の選び方までを整理します。社内だけでは機能しにくい、担当者の負担が重いと感じる中小企業に向けて解説します。