【課題】 当社は高卒者採用が多いことから、「学生」から「社会人」へのギャップが非常に大きい。 配属後は、指導を受けたり、失敗したり、周りと比べて落ち込んだりと様々な壁に直面する。その中で、自身の「心」を守り、強く、正しく成長していける土台...

新入社員研修は配属後の職場適応にも影響します。実際の事例から、メンタルヘルス、コミュニケーション、自己理解を組み合わせた研修設計と、社内説明に使える視点を紹介します。

新入社員研修の目的・内容・カリキュラムを、六方よしの視点が役立ちます。配属後の職場適応、社内説明、研修後フォローまで含めた研修設計の考え方を紹介します。

新入社員研修のカリキュラムを自社に合わせて設計する考え方を紹介。既成プログラムの使いどころ、配属後の場面から逆算する方法、外部研修を依頼する前の整理ポイントを解説

新入社員研修は早期離職対策になるのか。公的データをもとに、研修で扱える領域と扱えない領域を整理し、職場適応・相談導線・配属後フォローを含めた設計の考え方を紹介します。

新入社員研修をOJT前の準備として設計する考え方を紹介。聞き方・確認の仕方・相談導線を扱い、配属先やOJT担当者が受け入れを考える材料にする方法を解説します。

新入社員研修を研修当日で終わってはもったいない。効果を最大限引き出すための、配属後フォロー、メール質問、EAP・外部相談窓口などの設計方法を解説。人事・総務向けの記事です。

新入社員研修の目的や内容がまだ固まっていない段階でも、ご相談いただけます。御社の業務内容や課題や新入社員の属性などをヒアリングさせていただき、最適なご提案をいたします。 「そもそも、うちの会社は新入社員研修が必要なのか」という段階から一緒...

ハラスメント相談窓口の外部委託とは何か。社外窓口でできること、社内対応との役割分担、費用の考え方、委託先の選び方までを整理します。社内だけでは機能しにくい、担当者の負担が重いと感じる中小企業に向けて解説します。

ハラスメント相談窓口は中小企業も2022年4月から設置義務の対象です。何が義務づけられ窓口を置けば足りるのか、罰則や企業名公表のリスク、自社がまず確認すべきチェックポイントまで、対応に迷う担当者向けに分かりやすく解説します。